中国炼焦行业协会

中国炼焦行业协会到煤炭科学技术研究院有限公司煤化工分院调研

  • 来源:中焦协网
  • 16-09-12 14:39:44
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2016年9月2日,中国炼焦行业协会崔丕江会长、石岩峰秘书长、信息工作部乔士坤主任,到煤炭科学技术研究院有限公司煤化工分院调研交流,双方重点就落实《焦化行业“十三五”发展规划纲要》,共同推进焦化行业转型发展进行了广泛深入的座谈。该院院长曲思建、总工程师王利斌、煤焦所所长裴贤丰、副所长商铁成以及有关部门的负责同志参加了座谈交流活动。

煤炭科学技术研究院有限公司煤化工分院曲院长介绍了该院多年来在煤焦化领域的研发成果和“十三五”期间的总体发展思路和重点目标任务。北京煤化工研究分院(原北京煤化学研究所)成立于1956年,是煤炭科学研究总院二级单位,下设煤气化与洁净煤技术研究所、煤质技术与标准化研究所、煤液化与油品加工技术研究所、煤焦检验与焦化技术研究所(煤焦专用仪器设备研发中心)、炭材料与煤层气工程技术研究所和综合办公室。现有员工160余人,其中高级职称以上40余人,职工中拥有博士19人,硕士68人。煤化工分院是我国煤炭行业建立最早、煤化学和煤化工专业配备最齐全的专业机构,主要从事煤化学基础研究和煤化工技术开发。煤化工分院拥有最权威的煤质数据库,作为中国煤化学、煤化工领域的领跑者,在煤炭液化、气化、焦化、化工合成及多联产技术,煤炭直接液化、煤焦油加氢技术方面具有国际先进水平。煤基炭材料技术及煤焦专业仪器设备等方面的成果,推动着新型煤化工的发展和产业崛起。分院建设有两个国家级、两个省部级重点实验室/工程技术研究中心,国家科技部对国际能源署联络办公室、全国煤炭标准化技术委员会等诸多机构也挂靠在分院。目前被国家节能中心聘请为专家机构,同时也是北京市授权的节能评估专业机构,拥有建设项目环境影响评价资质证书、节能监测资质证书、计量认证资质证书、节能技术服务资格证书等。分院编辑出版了中文核心期刊(遴?。睹褐始际酢?。建院60年来,分院取得各类科研成果400余项,其中国家科技重大专项课题2项、专题3项,国家“973”项目4项,“863”项目30余项。荣获国家和省部级科技步奖近百项,荣获国家专利百余项。

煤化工分院主要业务包括:煤化学和煤化工的基础研究;洁净煤技术咨询、技术经济评价、政策研究;煤炭资源评价与煤炭综合利用、煤化工发展规划;煤炭及焦炭、活性炭等煤制品的质量检测与评价;煤层气浓缩利用及烟气净化等节能减排技术开发与工程服务;煤炭焦化、液化、煤油共炼、煤焦油加氢、气化及多联产技术开发、产品研制和工程服务;煤基炭材料技术开发和工程应用;煤焦专业仪器设备开发与销售;节能服务、监测、评估及环评服务。

煤化工分院最新研究成果:在煤化学基础研究领域有,现代煤质技术,煤及煤制品新表征方法,煤炭加工利用基础研究。在煤化工技术开发领域有,煤焦油悬浮床加氢制清洁燃料技术,活性焦脱硫脱硝技术,低浓度煤层气除氧浓缩成套技术,新型小粒径低阶煤热解技术,固定床熔渣气化工艺关键技术及装备,煤化工污水处理技术,相关试验装置建设等。

煤化工分院在焦化领域的发展主要包括:炼焦化产品评价,配煤炼焦技术,焦化领域新型试验设备开发,焦煤期货交割品质90%以上的检验业务,气化焦生产技术、全流程系统优化等焦化企业转型升级方面的技术攻关。

煤化工分院“十三五”时期的发展方向和目标:

进一步凝炼和突出创新主题方向,以市场和产业需求为导向,重点开发有产业化前景的技术;结合成果转化工程化需要,专项开展关键技术研究;适应经济社会发展趋势,适当布局基础研究和前沿技术开发;续建采育基地,建设高水平煤炭高效转化与污染控制试验平台。

战略定位:建成国内外知名、专业配置齐全、具有2~3个突出专业领域国际领先的煤化工与节能减排科技型企业,煤炭科学技术研究院有限公司的骨干经济实体。

重点任务:成果转化中工程技术攻关,包括煤焦油加氢技术、煤层气浓缩技术和煤基炭材料及应用;行业急需技术研究,包括煤溶渣气化、煤化工废水处理、煤分级提质利用;战略储备技术探索,包括高油产率的煤油共炼技术、煤直接加氢制甲烷和芳烃技术、煤催化气化与甲烷化耦合制天然气、煤化工衍生产品的后续加工;依托煤科院采育园区建设,加强煤化工科研大平台建设,形成系统配套、设备齐全、功能完备的煤炭高效转化与污染控制试验工艺开发的现代化技术创新基地。

总体科研目标:保持分院在艺能环保和新能源板块的国内技术领先地位,持续创新能力及产业孵化能力不断提高;培养出1~2名在国际上有一定影响的知名专家、6~8名在业内具有较大影响的专家,打造一支素质精良的科研队伍;科研成果获得省部级以上科技进步奖5项以上,申报国家专利50项以上。

崔会长在座谈中充分肯定了煤化工分院为我国焦化行业发展作出的贡献,并对该院今后的工作提出了建议,指出:煤科院化工分院经过近60年的发展,形成了很多优势。一是品牌优势,作为央企,为我国煤炭行业发展在基础性科学技术方面取得了许多开拓性的成就,这个品牌优势得到了公众的认可。二是专家型的班子优势,有一个能力强、开拓进取、适应变化的领导班子,团结带领广大职工拼搏进取,特别是在近两年非常困难的情况下,做到了职工收入基本不降低,队伍稳定。新形势下,领导班子尤其是班长必须要有新思路、新机制、新举措。三是队伍优势,没有这么强的一支高素质职工队伍,就不能取得这么多的科研成果。作为科研院所,要有扎实的基础理论研究,能够提出创新的理论;要多出人才,特别是行业的顶尖人才和领军型人才;要有将科研成果尽快转化为现实生产力的能力,这是化工分院生存发展的重要支撑。四是现有的实验、检验方法和经验优势,有60年的积淀,生产企业都需要检化验手段,化工分院研究出的一些新的先进的仪器,要尽快推向市场。五是企业内部的核心价值观和企业文化优势,化工分院除了抓好企业的主业外,还兼职了很多社会业务,说明你们在国内有很高的威望。

关于今后的发展,崔会长提出了六项建议:

1、面对新的形势,煤科院进行科研院所企业化改革已运行很多年,有了一定的运行经验。现在的困难不是一家一户的事,也不是某个行业的困难或煤钢焦化产业链的困难,更不是暂时的困难,而是全国性的、全球性的,长期的困难,老的困难解决了,新的挑战还会出现。变化是绝对的,不变是相对的。领导班子要有信心、有勇气、有能力,带领大家应对挑战,而且要把领导班子的信心传递给全体职工,做到领导班子坚强有力,中层骨干有执行力,所有员工都主动承担起自己的责任,做到三位一体、三层统一,坚定不移地往前走。

2、科研单位除了日常业务外,对国家政策法规的研究很重要,它是方向引领。例如刚刚出台的“十三五”国家科技创新规划,在部署启动新的重大科技项目中,提出了煤炭清洁高效利用。要求加快煤炭绿色开发、煤炭高效发电、煤炭清洁转化、煤炭污染控制、碳捕集利用与封存等核心关键技术研发,示范推广一批先进适用技术,燃煤发电及超低排放技术实现整体领先,现代煤化工和多联产技术实现重大突破。对此,要研究哪些政策可以为我所用。

3、要有战略定位和发展目标。你们有了“十三五”规划,但它是变化的,有了方向和目标,紧跟着要有具体措施、有效的运行机制。规划目标的实现要靠机制去运转,不能靠行政命令。

4、面对严峻的市场形势,要努力补齐科研院所开拓市场能力弱的短板,彻底扭转坐等的老作风,要主动出击,主动加强与企业的联系,主动了解行业需要解决的疑难问题,而且要全面出击,五个所都要去,给企业提出全面系统的解决方案。

5、你们的能力很强,但也要进行资源整合,围绕实现到2020年收入达到20亿元到30亿元目标,创新生存发展理念,学会整合利用社会资源,实施产学研用的有机结合,确定与焦化企业合作的具体方案。

6、创新要有成本和人才,不创新肯定没有出路?!笆濉惫铱萍即葱鹿婊岢隽说?020年的发展目标,其中科技进步贡献率要达到60% 。作为科研单位,首先要有创新思路,而思路要由人才提出来,这就需要充分发挥创新人才的优势。因此,要拿出五个所的创新规划,不断完善、改进、提升。一要重视创新,二要拓展创新的思路,三要有创新的机制。

在严峻的市场形势面前,不怕有困难,就怕不去积极主动解决困难。希望你们这个团队进一步增强紧迫感、责任感,能为煤科总院的发展作出贡献,为我国焦化行业的转型发展再创佳绩。

同时,就中国炼焦行业协会的工作征求了煤科院化工分院意见。崔会长认为,中国炼焦行业协会以前在整合行业资源、解决行业发展问题上存在一定的不足之处。今后应发挥好桥梁和纽带作用,更加注重调动行业的骨干力量和作用,希望继续得到煤科院的大力支持,共同为我国焦化行业的转型发展,提供高效优质服务。

最后,石岩峰秘书长对中国炼焦行业协会与煤科院化工分院近期合作的重点项目提出了意见。一是加快推进煤炭清洁利用,尽快对各种煤质作出科学评价。二是有效推进焦化全流程系统优化项目,确保每项工作节点、时间节点和责任分工。三是启动焦煤、焦炭期货合约修改工作,与相关国际标准接轨,为我国焦炭出口服务。四是扎实推进“民用洁净焦产学研基地”建设,抓紧制定后续工作方案,并适时做好方案实施经验总结。

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