中国炼焦行业协会

鞍钢鲅负圈分公司全焦耗洗精煤指标创新低

今年初以来,面对洗精煤价格不断上涨、港口煤场管理情况复杂等不利局面,鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼焦部深挖内部管理,推行洗精煤精细化、项目化管理模式,5月份,全焦耗洗精煤指标降至1299千克/吨焦炭,达该公司历史最优水平,处于国内同行业领先地位。

洗精煤是炼焦工序重要原料,其成本占焦炭总成本的8成以上。针对港口洗煤管理的复杂情况和极易发生的洗煤流失、洗煤混质、洗煤污染等风险,该公司成立了港口验煤攻关小组,建立厂洗精煤全流程、无缝隙精细化管理机制,安排专人24小时全程跟踪港口洗精煤的管理,对洗精煤的存放、取用均进行确认签字,定期检查;建立来煤信息统计台账,做到账目清晰可靠,可追溯性强;强化原料场管理、每班派专人对港口来煤进行确认,对进入原料场的煤种详细记录,并制订来煤堆放封堆制度,先堆先取,后堆后取,防止存放时间过长造成过期影响焦炭质量的情况发生。

同时,该公司深入推进全焦入炉冶炼项目,进一步控制和降低配煤挥发分,提高焦炭成焦率;组织开展干熄焦炉烧损率攻关,对一次除尘、锅炉膨胀节进行密封,减少焦炭烧损,提高焦炭产率。此外,该公司还从降低洗精煤运输过程中造成的损失入手,组织开展清车底操作竞赛,对每一车车底余煤进行检查,明确规定单列车厢洗精煤底煤不超过8千克,确保车底余煤清理干净;组织对料场货堆余煤进行清理,5月份,清理使用车底余煤达500多吨。(记者周军通讯员周洋)

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